近日，我院2012年公开招聘工作圆满结束。此次招聘工作是按照我院2012年工作会议中关于加强所属单位领导班子建设和管理人才队伍建设的工作部署，结合我院“十二五”人力资源规划目标，按照《物探研究院管理人员选拔聘用管理条例》（煤物发[2011]23号）有关要求，在院党委的领导下，由人力资源部牵头组织实施的。招聘工作于4月6日正式开始，共有32人报名应聘，经过资格审查、统一考试、组织考察、上会研究、任前公示等一系列程序，有11人脱颖而出，其中8人走上了院中层管理岗位，3人走上了院属公司经理助理岗位。
本次招聘工作呈现出以下几个特点：
一是招聘目标清晰。本次公开招聘岗位的确定，是院人力资源部在对各单位、各部门岗位进行调研，研究制定《物探研究院机关各部门负责人、院属各单位领导班子职数设置方案》的基础上，针对部分空缺职位提出补充计划，并经院党委认真研究确定的。共招聘院机关部门负责人及院属公司管理人员管理岗位11个，经理助理岗位9个，招聘工作目标清晰，招聘岗位符合现代人力资源管理规律。
二是组织工作有序。为确保本次招聘工作稳妥有序，院党委事先做了大量的谋划布置工作，并专门成立了公开招聘工作领导小组和工作机构，党委书记、副院长韩大为任领导小组组长，其他院领导为成员；领导小组下设办公室，负责招聘具体日常工作、考试组织和综合评价工作，办公室主任由王宏进副院长兼任，日常工作机构设在院人力资源部。办公室还下设纪检监察组，负责对招聘的执行程序进行监督。由于准备充分，组织有序，仅用了26天就圆满完成了全部工作任务。
三是考试方式创新。一方面，增加了笔试环节。笔试全部由该院公开招聘专家组出题，为提高笔试试题的科学性，更好的发挥选拔人才的作用，根据招聘岗位性质的不同，设置不同的试题。并按照笔试和面试成绩按比例计算出应聘者统一测试成绩，作为列入组织考察对象的依据。另一方面，创新了面试方式。为保证既不影响正常的生产工作，又使应聘者能够参与到公开竞聘中来，分别在院本部和山西项目部设置了考点，笔试两考点同步进行，面试时鉴于个别岗位考官与应聘者在不同考点的实际情况，运用现代视频通信方式，使考官和应聘者进行在线实时面试，保证了面试工作的正常进行。
四是突出梯队建设。专门针对35周岁以下青年人进行了所属公司经理助理岗位的招聘，同时为使更多年轻人能够参与到岗位竞争中来，在原岗位招聘条件的基础上，对各方面表现突出者，将工作经历条件放宽为：研究生学历工作2年以上，大学学历工作4年以上。招聘工作结束后，霍全明院长、韩大为书记还对每一位新走向管理岗位的青年职工进行了组织谈话，为青年管理人员上好任职后的第一课。
五是严格组织程序。一是在统一测试结束后，根据考试成绩，对每一位被列为考察对象的应聘者进行了组织考察，力求将为政治素质强、综合能力强、群众满意度好的优秀职工选聘到管理岗位上来。二是在公示结束后，院党委组织部分别对考察对象进行了考察结果通过，并对未能成功竞聘的应聘者进行了组织谈话。三是在招聘工作结束后，王宏进副院长带领院党委组织部门有关人员到有关单位和部门宣布了任职决定，并对院属单位领导班子建设工作提出了希望和意见。
本次公开招聘工作公开公正透明，职工群众参与企业管理的热情得到了充分发挥和实现。通过选拔，一批政治素质高、业务能力强、综合素质高、群众基础佳的职工走上了管理岗位。非常规油气勘查技术研究所、矿井物探公司工作人员的招聘也已结束，人员已经到位。新的单位、新的管理人员将为我院“十二五”发展注入新的生机与活力。
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