加压奋进冲收官 靶向发力抓落实 坚决打赢年度目标任务攻坚战——物探院召开2025年三季度生产经营和党建工作例会暨重点工作督办会

      10月20日，物探院召开2025年三季度生产经营和党建工作例会暨重点工作督办会。深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，落实总局“冲刺四季度、决胜全年暨改革深化提升行动收官推进会”精神，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，系统分析前三季度全院生产经营、经济运行、科技创新、安全环保、改革深化和管理提升、党建等工作情况，精准研判形势任务,动员全院广大干部职工以决战决胜的姿态,全力以赴冲刺四季度,确保年度任务全面完成，高质量收官“十四五”,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。党委书记、董事长、总经理（院长）段建华出席会议并讲话，党委委员、副院长陈方敏主持会议，党委委员、副院长周海燕，党委委员、总会计师苑春平分别通报了院前三季度经济运行、改革深化提升和财务运行情况。院领导钟皓、张福强、王瑞杰，公司外部董事出席会议。

     会议指出，前三季度物探院经济运行稳中有进, 发展态势稳中向好。主要经济指标实现稳步增长，“五率”多项指标有效改善；主业能力建设势头良好，围绕“技术、管理、团队、装备、标准”五位一体持续强化地勘能力建设，推进物探技术三年登高；创新驱动发展成果丰硕，持续完善科技创新体系，全面提升科技创新能力，以“煤矿隐蔽致灾因素全数字三维地震勘探关键技术及应用”为代表的科研成果成功转化，实现了地震勘探工程数字化、智能化转型；改革深化提升形神并进，投资质效稳步提升，战新产业发展后劲十足，价值创造导向更加鲜明；安全生产形势保持稳定，法治合规建设稳步推进，党建引领作用持续强化，为全院稳增长提供了有力保障。

     会议强调，四季度是完成全年目标任务的攻坚阶段，也是谋划好下年度工作任务的重要时期。要坚持目标导向，结果导向，加大市场开拓力度，强化项目创效水平，严控各项管理成本，全面加强精益管理，加快长账龄账款应收，深化依法合规经营，高质量收官改革深化提升行动，按照“一利稳定增长，五率持续优化”目标要求，全力冲刺年度生产经营目标任务。一是提高政治站位，对标形势任务，超前谋划“十五五”。抓实改革创新发展关键一着，推动主业“三转”，“五位一体”大力推进地勘能力建设，建设物探领域的示范地质队。二是强化使命担当，追赶序时进度，狠抓任务落实。紧盯年度经营目标，加强经济运行调度与穿透式监管，深挖降本增效潜力，切实提高盈利能力。三是着力创新引领，聚焦国家所需，大力推进关键核心技术攻关。强化AI赋能，全力推进数智化转型，加大煤炭物探装备研制、特色处理软件自主开发及智能化升级，更好发挥 “三个作用”、当好“三个排头兵”。四是服务国家战略，落实全员营销，全力拓市增收。聚焦保障国家能源资源安全、找矿突破、增储扩量、稳产保安等全员营销，持续巩固并扩大传统市场份额，加大矿山企业现场服务投入，创新服务模式，提升服务质效。五是补短板强弱项，聚力价值创造，提升精益管理水平。多措并举狠抓“两金”压降与“三资一付”全流程管控，推进长账龄应收账款清收“一把手工程”落实落地，从源头防范化解资金及财务风险。六是强化隐患整治，筑牢安全防线，构建大安全格局。及时全面排查安全生产、环境保护、合规经营、数据安全、信息安全、信访维稳、意识形态领域的风险隐患，对关键岗位、重点环节要完善管控机制，确保不出现任何纰漏。七是强化党建引领，深化“第一议题”制度落实，持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，强化“五责协同”，推进全面从严治党向纵深推进、向基层延伸。

     会议采用“现场+视频”方式召开。院总助级领导，总部各部室副职及以上管理人员，工会主席、团委书记，各支部书记，各单位领导班子成员、各部门负责人及以上管理人员共计53人参加会议。

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