物探院召开2024年三季度经济运行分析会暨改革 深化和管理提升推进会、重点工作督办会——决战四季度 打好收官战 全力以赴完成全年目标任务

       10月18日，物探院召开2024年三季度经济运行分析会暨改革深化和管理提升推进会、重点工作督办会。会议深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者回信精神和2.26重要指示批示精神，贯彻落实总局党委工作要求，全面总结全院前三季度改革发展、党的建设工作成效，认真分析当前面临的形势，安排部署四季度重点任务。党委书记、总经理（院长）段建华出席会议并讲话，院副职领导、总经济师王瑞杰主持会议，院领导钟皓、周海燕、苑春平，外部董事王春玲参加会议。

       会上，周海燕、苑春平分别通报了全院前三季度经济运行、市场开发、项目管理、品牌建设、改革深化和财务运行等方面重点工作情况。会议指出，今年以来，全院贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，坚决贯彻落实党中央重大决策部署以及国资委、总局党委工作要求，将巩固拓展主题教育成果和中心工作有机融合、一体推进，加大市场开拓力度，强化自主创新攻坚，提升项目管理水平，加强依法合规经营，深入实施改革深化提升行动，强化总局巡视反馈问题整改，基本实现了 “一利稳定增长，五率持续优化”的目标。

       会议强调，四季度是全面冲刺年度目标任务的攻坚期和决战期，要拿出精准务实举措，强化一抓到底作风，全力抓好第四季度生产经营工作，努力实现全年目标。紧盯服务国家重大战略，大力开拓市场。压实各单位市场开拓主体责任，深入矿山企业现场解决矿山企业急难愁盼的地质技术问题，提供全方位、全周期的地质技术系列解决方案。锚定创新目标任务，提升价值创造能力。强化科技创效，提高科技成果转化效率，赋能产业转型升级。强化行业引领，打响中煤物探技术品牌，提高品牌价值。持续强化生产组织，提升项目管理水平。围绕项目全流程强化精准管控，加强关键要素管理，规范关键流程管控，持续夯实管理基础，提升管理实效，全力组织项目实施，加快合同转化。深入实施改革行动，全面加强精益管理。坚持系统推动与重点突破相结合，大力推进功能性改革，巩固深化机制性改革，推动“三能”机制建立。加大“两金”清理力度，确保企业稳健经营。坚持合同资产、“应收应付”一起管，加大法律清欠力度加强清收，强化激励约束并重，加大“两金”管控考核奖惩力度。加大各类风险管控，筑牢依法合规防线。持续深入推进法治合规管理体系建设，加强内控体系建设，强化追责问责工作机制运行。加强干部队伍建设，激发干事创业活力。强化党委主体责任，持续树立鲜明的选人用人导向，大力弘扬企业家精神，加强对干部全方位管理和经常性监督，全力打造治企兴企干部人才队伍。坚持党的全面领导，营造改革发展氛围。深化“五领党支部”建设，推进“一支部一品牌”和“四强”党支部创建，深入推进“党建指导员”制度落实。持续落实中央八项规定及其实施细则精神，加强警示教育，树牢正确的政绩观，持之以恒净化政治生态。

       会议指出，要提高站位，按照改革深化提升行动方案部署要求，针对短板弱项，以清单式、项目化推进改革，确保保质保量完成今年改革主体任务。会议还对2025年全面预算编制工作进行了动员部署。

       院总助级领导，总部各部室副职及以上管理人员，各单位领导班子成员、各部门负责人及以上管理人员共计51人参加会议。

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