靠前指挥 深化合作 共谋发展 ——段建华带队走访客户、深入项目一线开展调研督导

      近日，物探院党委书记、院长段建华前往邯郸、晋城、介休及太原等地，走访客户开拓市场、前往兄弟单位考察交流、深入项目一线开展调研督导工作。

      在山西晋城期间，段建华会见山西兰花科创集团主要负责人、晋能控股装备制造集团公司负责人、梅安工程科技公司负责人，围绕物探核心技术为煤矿安全高效绿色开采及为煤矿全生命周期提供地质技术保障进行座谈交流，尤其是高精度三维地震勘探技术、广域电磁技术、震电融合技术、井下物探技术、精细处理解释等在煤矿隐蔽致灾因素普查、智能开采中的应用展开了深入的交流探讨，达成多项合作意向，为后续的市场开拓、项目承揽奠定坚实基础。

      段建华落实“四下基层”要求，以“四不两直”方式深入地质勘查分公司左则沟项目，现场察看了该项目施工准备情况，对项目部的施工组织、与业主沟通、技术交底、岗前教育及安全培训、冬季安全生产、标准化工地建设、主题教育等工作进行了督导，提出了明确的要求。分公司及项目部主要负责人一致表示，感谢院领导的关心，绝不辜负院党委嘱托，保证项目如期高质量完工，向院党委及全体干部职工交上一份满意的答卷，同时做好后续的N次经营工作，为物探院高质量发展做出贡献。

      期间，段建华深入所属单位国合公司、山西分公司，对国合公司有关压减退出工作进行督导，就有关具体事宜与小股东方进行了沟通协商。对山西分公司在应收帐款揭榜挂帅、项目落地及组织实施、减亏扭亏、主题教育工作及如何更好地发挥好平台公司的作用等方面进行督导，提出相关工作要求。山西分公司负责人表示，将加快应收账款回收步伐、中标项目尽快签订合同、加强与兄弟单位的沟通加快项目的施工组织，更好地发挥好山西平台公司的作用。在太原期间，段建华前往中煤一勘局并与主要负责人及相关领导进行交流座谈，学习借鉴一勘局在人才培养、市场拓展、项目管理及成本管控等方面经验和先进作法，进一步提升物探院经营管理水平及开拓市场能力。

      物探院董秘、综合办公室（党办、董办）负责人，矿井物探事业部主要负责人、物研所事业部主要负责人分别参加上述相关活动。

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