创新绩效管理方式 构建科学绩效考评体系 ——物探院开展总部（机构）年度考评

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实国企改革三年行动，全面推进契约化考核、构建“三能”机制，激励引导总部（机构）全体员工在物探研究院高质量发展主战场上主动担当作为，12月下旬，物探院开展了总部机构2022年度考评工作。

本年度的考评继续以党建考核为统领，以高质量发展为主题主线，持续创新绩效管理方式方法，结合国资委考核导向，在2021年的考核体系基础上，引入量化考核，将重点工作完成情况作为重点业绩指标，形成了“2+6+2”的绩效考评体系，并增加了对争先进位奖励、两金压降奖罚等指标，将责任目标、工作部署、任务要求量化落实到考核中，真正实现了工作闭环，绩效考核指标体系更加科学。

12月28日，召开了一年一度的总部（机构）负责人及工作人员现场述职考评会。述职人员统一采用PPT演示汇报方式，通过实践锻炼，全面提高总部（机构）员工素质能力。

党委书记、院长段建华主持会议并作动员讲话。院班子成员、总助级领导、所属单位主要负责人及总部（机构）全体人员参加了会议。

会议要求，总部（机构）全体员工要做到“四个深刻领会”，深刻领会2022年我国经济工作重大成就和新时代十年的伟大变革，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义；深刻领会习近平总书记精准研判国内国际大势对宏观经济政策作出的重大部署，牢牢把握做好国资央企工作的正确方向；深刻领会习近平总书记对事关战略全局重大理论和实践问题的重大论断，始终站位全局谋划推进我们的改革发展工作；深刻领会习近平总书记对加强党对经济工作全面领导的明确要求，以强烈的政治担当、奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感，真抓实干、拼搏奋斗，把党中央决策部署落到实处。

会议指出，全院各级要持续深化市场化用工改革，加大员工市场化选聘和市场化退出力度，加大收入差距倍数和末等调整与不胜任退出力度，把“位子”交给市场，把“薪酬”交给业绩，坚持业绩决定用人、效率决定用工、效益决定薪酬。

会议强调，各所属单位要全面落实全员业绩考核，坚持党对考核工作的全面领导，认真落实考核主体责任，将政治素质考核放在第一位，坚持实干实绩导向，强化考核结果的应用。

会议号召，全体员工要把学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为当前首要的政治任务，积极贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持稳字当头，稳中求进，全力冲刺，确保今年收好关。要坚定信心决心，发扬斗争精神，精准谋划、靠前发力，更科学、更精准、更有效地做好疫情防控和经济发展工作，以战鼓催征、时不我待的劲头，以起步就是冲刺、开局就是决战的拼抢状态，全力确保2023年开门红、开局稳。

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