抓重点、强责任、提效能 “云会议”助力工程项目安全质量管理 —物探院召开红墩界矿井及洗煤厂项目三维地震勘探工程安全质量检查视频会

     为统筹做好疫情防控与安全生产，6月1日上午，院安全环保部（项目管理中心）组织相关专家组成“检查组”采用线上、线下相结合的形式，对朔州分公司在陕西榆林地区施工的“红墩界矿井及洗煤厂项目三维地震勘探工程”项目进行安全质量检查。

     “检查组”首先听取了“红墩界”项目部关于项目管理、施工进度、安全生产、质量提升、疫情防控等方面的工作汇报。并通过视频调取了项目施工的过程资料；根据院《项目管理办法》中质量检查的7大项27小项、野外施工项目安全生产检查内容8大项32小项，对工程项目安全、质量、环保及文明施工进行了全面检查和测评打分。

 

     院安委会常务副主任、常务副院长、总工程师汪洋对项目的质量和安全检查情况进行了点评，他首先肯定了“红墩界”项目部克服疫情影响和施工地区地表条件复杂等困难，确保项目生产工作稳步有序推进所做的工作。并就项目质量和安全管理提出具体要求：一是要明确安全质量管理目标，围绕目标落实责任，精细管理，全面提升管理水平；二是要善于总结经验，查摆不足。以“红墩界”项目为契机，在今后的项目中把安全工作、质量工作做实做细，强化措施，不断完善提高；三是在该项目收尾阶段绝不能松懈和麻痹大意，统筹疫情防控和安全生产，杜绝各类安全质量事故发生，维护项目安全生产稳定态势。

 

     院安委会主任、党委书记、院长段建华进行总结讲话，并结合“聚主业、提质量、稳增长、控风险、促改革、强党建”综合督导及基层联系点工作，提出以下具体要求：一是要提高政治站位，始终心怀国之大局，以经济建设为中心，加快项目生产组织及结算，确保“双过半”，以优异的成绩向党的二十大献礼；二是要深入实施国企改革三年行动，聚焦主责主业，强化内部协同大力开拓市场；三是强化成本管控，着力提质增效，以科技创新、技术进步促进质量提升，促进效益增长；四是要进一步提高依法经营和合规管理水平，加强“两金”清理，切实保障农民工的合法权益，防控风险；五是要通过“遵守安全生产法 当好第一责任人”为主题的安全生产月活动，构建经常化、制度化、规范化的安全生产隐患排查治理长效机制,切实做好安全生产；六是通过“党建工作引领效益提升年”专项行动推动基层党组织建设提档升级，以“三在”党建品牌建设为抓手，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推进党建工作与安全生产深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

     院综合办公室和安全环保部负责人、部分专家领导及相关工作人员参加了会议。

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