院长段建华，常务副院长、总工程师汪洋，院资产财务部、经营部、市场中心及各事业部负责人参加了会议。
调研主要针对目前存在的应收款项长期居高不下、部分历史遗留应收工程款和保证金数据不实等问题。听取各相关单位对其负责的应收款项（含未挂账债权）、长期无回款、未结算证据或未全部结算挂账项目、不良债权和涉诉债权等情况进行的汇报及详细分析，并提出了清理过程中存在各种问题。
汪洋要求，各单位要高度重视清理催收工作，资产财务部、经营部及原项目相关人员配合有关单位逐笔核实各项目应收余额和未回款原因，针对特殊项目单独向院“两金”压控专项工作领导小组汇报，特事特议，专项解决。
段建华作总结讲话，提出，各单位要明确分管领导，持续加强应收款项核实和清收清欠工作。财务部门要按照业财融合管理要求，建立和完善应收款项周报动态管理机制，及时发现和协调解决清理过程中出现的问题，同时坚持量入为出、现金为王的理念，确保我院资金链安全。段院长指出要从招投标程序、合同管理、项目管理、施工档案管理、清收奖惩等多方面入手，在预防和控制经营风险的同时，积极采用定点清收、债务重组、转让债权等方式，摸清客户情况，创新清欠方式，开展精准清欠，提升清欠成果的同时降低清欠成本。各单位负责人要切实履行清欠第一责任人的责任，统一认识，转变观念，将清欠工作当成与市场开拓一样的头等大事，确保完成全年各项工作任务。
会议还传达了总局《关于进一步做好2019年“两金”压控工作的通知》（中煤地发财务【2019】171号）文件精神，下达了清欠工作方案及2019年院所属各单位两金压降任务。
