8月23日上午，我院召开了2013年度经济运行分析会议。会上，党委书记韩大为传达了总局经济运行分析会议精神；院长霍全明作了题为《坚定信心，攻坚克难，全力以赴完成全年工作目标任务》的工作报告。同时，副院长王瑞杰通报了我院2012年度经营业绩考核结果。
会上，霍院长总结了我院上半年经济运行及主要工作进展情况，按照我院年初工作会议整体部署，围绕“提高质量效益”目标，对下半年工作作出了要求：一、切实加强市场开发工作。要根据煤炭企业现状，有针对性的开拓煤炭地震市场。要充分发挥好国际市场开发部在北京办公的窗口作用，获得更多的市场信息。二、抓好管理降低成本。要树立精细化管理理念，强化我院标准化地震队建设试行办法的执行。要树立过紧日子的思想，厉行节约、精打细算，最大限度的减少招待、差旅等各项费用。三、大力加强品牌建设。要加强对合同全过程的管理，提高合同执行力度。要提高技术服务能力，持续推进“双标”建设工作。四、深入开展好党的群众路线教育实践活动，促进我院提质增效。各级党组织在活动中要坚持两手抓、两促进，把党员干部在活动中激发的工作热情和进取精神，转化为推动我院转型升级、创新发展的强大动力。
韩书记在总结讲话中提出三点意见：一、正确认识当前面临的形势，正视困难，坚定信心，全力以赴做好各项工作。要坚定信心，振奋精神，保持积极向上的精神状态；要厉行节约、控制成本；要创新发展思路，推进各项工作的精细化。二、提高认识、加强督导，进一步开展好党的群众路线教育实践活动。各基层党组织要提高对开展教育实践活动的自觉性；要将教育实践活动同加强院属单位领导班子建设结合起来；要将教育实践活动同加强我院制度建设结合起来；要将党的群众路线教育实践活动与加强和改进企业文化建设结合起来。三、贯彻落实好会议精神，确保全年生产任务目标顺利完成。各单位、各部门要认真做好会议精神的学习宣传，要结合当前的经济形势和市场环境，多思考、多研究、多探索，在重点工作和关键环节上下更大力气，力争抓出更大成效，确保实现全年各项目标和任务的完成。
院领导李红德、王玉海、王宏进、汪洋，总法律顾问张德红，机关各部室负责人、院属各单位班子成员及中层管理人员代表共70余人参加了会议。
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