物探院红敦界煤矿三维地震勘探项目工作纪实

    经过两个多月的艰苦鏖战，物探研究院朔州分公司实施的建院以来单项面积（50.82km2）最大的红墩界首采区三维地震勘探项目野外数据采集工作历时近两个月，于6月9日正式完工。

    初夏的榆林还透露着一丝寒凉，远远看去，田野里零星的出现了几个红点，由远及近，模糊的身影逐渐清晰。工人们整齐着装，他们肩扛洛阳铲，身背蓝色震源药柱，还有的身负橘红色大线，每个人都有着自己的任务，整个施工有条不紊的进行着。

确保疫情防控零感染，提质增效稳生产

     2022年春节以来，全国各地不同程度受到疫情影响，项目在这种条件下开工，无疑是巨大考验。项目部高度重视，按照院党委和当地政府防疫要求，统筹做好疫情防控及安全生产，根据业主需求，在最短时间内保质保量完成生产任务。项目部建立完善了疫情防控制度体系并制定了《红敦界煤矿三维地震工程新冠疫情防控措施应急预案》。在施工过程中每日上报施工人员体温，定期组织核酸检测，定期对办公区域、施工车辆、施工设备进行集中消毒。项目部对每一位新到现场的施工人员实行“提前报备+48小时核酸检测”，除此之外，安排安全员一对一进行核实检查，做到进场人员“四留存”（即身份信息留存、健康码信息留存、行程卡信息留存、联系方式留存），严格控制入场人员外出，必要外出时须留存与外界接触人员时间、地点，对外界人员的来源地进行详细登记。确保了项目部各项疫情防控措施有效落实，为项目顺利实施提供有力条件。

提高创新能力，一心一意促生产

     项目勘探区域面积广大，涵盖多种地形地貌，地层变化杂乱，地表条件复杂，区内有行政村3个，自然村达20多个，并且村民居住分散，村内相邻农户间距一般达30～50米，有的近百米。由于位于西部欠发达地区，农户的房屋还有很多土窑洞，其他的旧房危房也很多。区内还是长庆油田的重要采气区，因采气站（场）、管道网以及靠近的公路的影响，有很大一部分面积要求禁止施工，另有国家管网陕京天然气管道、多处文物保护区域、随处可见的机井，可供车辆通行道路少，这些因素为正常施工造成巨大的困难。项目部为了确保高质量的勘探成果并确保工期，与时间赛跑。进场后连夜召开项目动员大会，布置相关工作，指派专业技术人员提前对即将施工区域进行详细技术勘察，精细到每一个孔位。并采用相关技术手段对施工区域进行作业，在保证质量前提下，通过合理的变观等手段确保了资料采集的完整性，并实现了技术降本。工作中项目部全体人员履职尽责，树牢“安全第一”的生产红线，以绿色勘探强化质量管控。建立每日安全质量、生产协调会制度，各施工班组总结上报当日安全生产情况，项目部对当日生产问题做出相关指导，并下发第二天生产任务。例如，测量组采用先进测量仪器，点点实测，天天上图；放线组所有检波器一律挖坑埋置，成孔组采用高清执法记录仪录入，做到有据可查、有实可依。在标准化的作业程序管控下圆满完成生产任务。强化岗位练兵，提升业务水平，充分利用项目施工现场组织多次野外实景教学，对年轻员工加强实训。大家纷纷表示：“野外实际生产所获得经验和接受技术知识远高于室内讲授，让我们真正感受到了“三光荣”“四特别”的地质精神，更加激励了我们年轻人为地质事业奉献青春、贡献力量的热情。”

党建引领效益提升，凝心聚力促提升

     2022年是物探院“党建工作引领效益提升年”，项目部以党建为抓手，不断提升党建工作的能力和水平，以高质量党建引领生产安全、生产质量、开拓市场等各项工作落地见效，让党旗在项目一线高高飘扬。院领导多次深入现场检查指导工作，作为党委书记、院长段建华基层联系点，为项目部员工讲授安全党课；严格落实“三会一课”制度，积极开展主题党日及“党课开讲”活动，分公司支部书记、经理杨臣明同志结合项目生产实际为大家讲授党课。

     项目部除了在生产上强化效能，也十分重视思想武装，在开工之初，分公司主要领导就对项目部提出要求：“我们的党建工作不能只停留在表面，要从思想上高度重视，党是我们前进的旗帜，项目部要成立党小组，每周开展两次党员培训，用理论武装头脑、指导实践工作”。所有党员同志充分发挥先锋模范作用，在各自岗位上带头冲锋在一线，有的同志紧抓质量，有的同志很抓安全，有的同志紧抓进度，有的同志紧盯经营，大家同心同向，用实际行动擦亮了“党员先锋岗”“青年安全生产示范岗”，党旗高高飘扬在工地的蓝天上。

组建全能型队伍，全心全意谋发展

     本项目作为院属重点项目，分公司实施一岗一责制度，规范生产标准、制定相关措施，满足项目安全质量工期等相关要求。实行安全管理网格化，根据生产需要，各班组分别设立安全督察岗，实行台账管理，对生产班组组织安全生产、技术质量、环境保护交底；对施工人员证件、保险、岗前培训等内容分别登记造册，特别是对危险岗位提前进行书面告知，促使安全生产落到实处。对安全防范重点（炸药）专人负责，层层落实责任，层层监督,做到“三对应”（即炸药和雷管对应，炸药雷管和成孔对应，炸药雷管和单炮记录对应）。项目管理人员积极到实际生产中去发现问题，协调安全生产和质量问题，遇到一个处理一个，将所有隐患解决在萌芽状态，保证了生产顺利实施。解决好工农关系事关项目顺利实施的关键，项目部提前谋划，青赔工作人员和技术人员提前对矛盾突出点进行踏勘，制定最优解决方案，现场遇到需要临时变观点必须做到“四到场”（即青赔人员到场、技术人员到场、测量人员到场、成孔人员到场），保证施工质量永远卡在第一关！

     目前该项目转入资料处理解释阶段，朔州分公司全体人员，将一如既往，不辱使命，高质量完成项目后期工作。进一步聚焦地质勘查主业，依托物探及地质技术，助力物探院煤炭物探冠军企业建设，助推总局高质量发展，以优异的成绩向党的二十大献礼。

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