物探院强力推进人才强企战略 为高质量可持续发展注入“源动力”

     近年来，物探研究院深入贯彻落实“人才是第一资源”的理念，把人才工作放在改革发展的重要位置，落实党管干部、党管人才，积极创新人才工作机制，坚持引育并重，真心实意礼遇人才，全院上下创业士气明显提振，形成了“有激情、在状态、勇作为、敢担当”的干事氛围，为物探院高质量可持续发展注入了“源动力”。

     ——坚持和落实党管干部，持续完善选人用人制度和程序

     物探院认真落实习近平总书记关于干部队伍建设和选人用人重要指示批示精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照习近平总书记对国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，坚持正确选人用人导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部；不断规范干部选任程序，实行工作纪实、开展延伸考察，严格执行“凡提四必”，坚决防止“带病提拔”；完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，该院的选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。近5年来新提拔中层干部近40人，选人用人工作质量明显提高。   

 

     ——创新人才工作机制，打造五支人才队伍

     物探院深入贯彻落实中央人才工作会议精神，全面激发各类人才创新创业创造活力，积极培植人才成长的沃土，打通各类人才成长成才通道，着力打造“企业家、经营管理、技术、党务、技能”五支人才队伍，各方面人才茁壮成长、不断涌现。

     着力打造企业领导人员队伍。该院把选拔任用干部与优化班子结构、增强整体功能相结合，强优势补短板，合理调整院属单位班子结构；注重政治能力建设，强化各级领导班子政治理论学习教育，持续提高领导干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力。着力打造经营管理人才队伍。由院层面领导兼任总经济师，协调院经营管理工作；制定了《首席专家选拔管理暂行办法》，选拔了经营专业首席专家；着重培养项目经理人才队伍，建立并推行了项目经理负责制；以产业发展为导向，积极引进关键紧缺经营管理人才。着力打造专业技术人才队伍。重点打造科技领军人才队伍，组建了“深地空间高精度地震勘探”和“地热能电磁勘查”两个总局级科技创新团队；通过持续加大科研投入、建立科技绩效考评机制、完善晋升体系、加大科技创新成果奖励等，充分给予科技人才成长成才空间，积极打造规模适宜、结构合理、素质优良、德才兼备的物探院地质科技人才队伍。着力打造党务工作人才队伍。加大优秀的党组织负责人培养力度，加强复合型党群工作者的培养，通过组织党务工作者培训班、“党支部书记训练营”等，解决了党务工作不会为的问题。着力打造技能人才队伍。打破干部工人身份界限，打通了工人岗位晋升通道，聘用在专业技术岗位上的工人。弘扬劳模精神和工匠精神，以业务发展为导向，加强技能培训，开展技能比武大赛，着力建立专业结构更全面、技术服务能力更高的专业技能人才队伍。通过建立灵活的人才管理机制，为全院干部职工提供了创新机会、干事舞台和发展空间，使得各方面人才各得其所、尽展其长，“人才是第一资源”活力充分释放，以人才优势厚植创新优势、科技优势和产业优势，有力支撑了物探院高质量发展。

     ——全方位培养、引进、用好人才，形成接续奋斗的人才梯队

     推进人才事业发展，培养是基础，引进是重要途径，用好是关键。近年来，物探院紧紧围绕主业发展按总量控制的原则，有效配置人才资源，积极招聘、引进大学毕业生和成熟人才，有力支撑了该院的产业发展和转型升级。加快自主培养，深入推进 “员工素质提升工程”，加大“活水”“扬帆”计划执行力度，增强发展后劲；常态化推进“以干代训”和“双向”挂职，加强人才专业培养和岗位锻炼；围绕提升“七种能力”和“八项本领”，制定了职工教育培训工作制度和年度培训计划，积极开展人才培训培养教育；建立了新员工导师制和首席专家选徒带徒制，该院的骨干、专家在创新人才培养中发挥识才、育才、用才的导师作用，今年以来，确定了第一批“导师带徒”人选10人。坚持用好用活各类人才，搭建人才干事创业和实现价值的广阔舞台，同时深化“三能机制”建设，持续优化薪酬和绩效考核体系，全面推动任期制和契约化管理，制定了强化正向激励激发企业活力动力的实施方案，建立了容错纠错机制，激励广大干部担当作为，营造了“让能干事者有机会，干成事者有舞台”的良好氛围。

     ——用心用力用情，积极营造尊重、礼遇人才氛围

     物探院以爱才的诚意、惜才的真情，切实解决人才后顾之忧，全力促进人才安下心来，全身心投入到物探院改革发展各项工作中。近年来，该院积极贯彻以人民为中心的思想，解人才所想、所需、所急，大力开展职工暖心工程，开办了职工食堂，建立了单身宿舍，开展了办公大楼外部环境整治、内部装修改造，实施了职工住宅小区改造工程；对引进人才和新员工发放补贴，对取得执（职）业资格人员进行奖励补助，充分调动了人才的积极性和创造性；补发2012-2013年绩效工资，解决了职工关注的热点问题；深入开展“我为群众办实事”实践活动，筹措资金近2000万元，补缴了职工准备期养老保险和职业年金；主动积极开展企业年金缴纳，提高员工养老待遇水平；多方筹措防疫物资，组织核酸检测和疫苗接种工作，确实保障广大职工身体健康和生命安全。以“物探+” 助力“生活家”，广大职工的获得感和幸福感进一步增强，为物探院高质量发展汇聚起了磅礴人才力量。

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