物探院全面提速 全力冲刺年度目标任务

为了强化目标导向作用，进一步提高认识，促进年度目标任务地完成，物探研究院日前召开了第三季度生产经营工作例会和党建工作例会暨冲刺年度目标任务重点工作推进会。三会并举，分析当前形势，找差距，补短板，为物探院全面提速、全力冲刺年度目标任务燃斗志、振士气。

对点总结，精准部署。会上对物探院2020年前三季度生产经营情况进行了通报，各单位、各部门汇报前了前三季度工作完成情况及四季度工作安排，院领导根据各自分工，对有关工作进行了分析点评和布置。

党委书记、院长段建华主持会议，在家的院领导，各单位主要负责人及分管经营规划的领导，各部门主要负责人，各党支部（总支）书记，工会、团委负责人参加了会议。

段建华就冲刺完成全年目标任务的工作提出几点要求：一是持续加大市场开拓力度，为持续高质量发展奠定基础。二是提高综合管理水平，从源头上加强项目管控，提升项目盈利能力。三是全面提升精细化管理水平，深入开展对标管理，为高质量发展筑牢根基。四是进一步加强资金管控，为物探院生产经营有序运行提供资金保障。持续加大“两金”清理力度，确保清收清欠取得实效。五是强化创新驱动，激发高质量发展内生动力。大力实施“创新驱动”战略，为物探院产业发展、转型升级提供有力支撑。六是持续深化改革，进一步增强市场主体活力，坚定不移做强做优做大。七是强化战略为引领，高质量编制好“十四五”发展规划，促进高质量发展。八是不断提升党建工作质量，强根固魂，以高质量党建引领高质量发展。

积极响应，精准发力。各单位、各部门一致表示，将按照本次会议精神及院领导要求，进一步加强新业务领域市场开拓，强化项目施工组织管理及成本管控，加大项目结算及“两金”清理力度，强化创新驱动，提升综合管理服务水平，高质量编制好“十四五”发展规划。各级负责人强责任勇担当，积极主动跑市场、谈项目、清收清欠，同时深入项目现场办理开工手续、加强管理、办理结算；各生产单位在保证质量和安全的前提下，抢工期、赶进度；各级职能部门加班加点为生产单位提供服务，全院广大干部职工为全面冲刺完成年度目标任务而努力工作。

 

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